CONQUISTAS E CONFLITOS PÓS-PRIVATIZAÇÃO: UM CASO NO SETOR ELÉTRICO PAULISTA

Resumo

O universo organizacional tem passado por um processo de reestruturação interna, em resposta ao consenso neoliberal mundialmente estabelecido para a condução das economias dos países no final do século XX, que no Brasil, significou, entre outros, a privatização dos serviços públicos. Ao estender a lógica neoliberal às empresas privatizadas, seus novos controladores vêm transformando suas estruturas de governança, até então centradas na liderança e experiência dos gerentes, em relações de trabalho cada vez mais parecidas com as relações de mercado, solo fértil para a Governança Corporativa, a ponta do iceberg de uma abordagem mais ampla de condução das empresas que tem sido chamada de Financeirização. É nesse novo ambiente institucional, colonizado pelo imperativo da liquidez, que este trabalho visa à identificação de um potencial conflito entre os antigos gerentes e os novos proprietários de uma empresa privatizada do setor elétrico paulista.