GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: UM ESTUDO DE CASO EM UMA INDÚSTRIA DE BEBIDAS DO BRASIL

Autores

  • Harrison Bachion Ceribeli Universidade Federal de Ouro Preto
  • Helenita Rodrigues da Silva Tamashiro Universidade Federal de Ouro Preto
  • Amanda Almeida Botelho Universidade Federal de Ouro Preto
  • Jessica Souza Fernandes Reu Universidade Paulista

DOI:

https://doi.org/10.3738/1982.2278.2038

Palavras-chave:

Competências humanas, Gestão estratégica de pessoas, Modelo de competências.

Resumo

A área de gestão de pessoas tradicional é caracterizada pela inflexibilidade e anacronismo, dificultando seu alinhamento à estratégia organizacional. Em resposta a isso, desenvolveu-se a gestão de pessoas por competências, que tem a missão de promover tal alinhamento. Este modelo gerencial, apesar de ser objeto de vários estudos e ser implantado por um número cada vez maior de organizações, ainda carece de consolidação teórico-empírica. Neste contexto, delimitou-se como objetivo desta pesquisa analisar o modelo de gestão por competências adotado por uma organização de grande porte no Brasil. O método de pesquisa utilizado foi o estudo de caso, sendo que a coleta de dados foi operacionalizada por meio da condução de duas rodadas de entrevistas direcionadas. Com base na análise dos dados, constatou-se que a coerência interna do modelo de gestão por competências implantado depende de quatro elementos principais: suporte ao desenvolvimento humano, mensuração e recompensa, recrutamento interno e carreira horizontalizada.

Biografia do Autor

  • Harrison Bachion Ceribeli, Universidade Federal de Ouro Preto
    Doutor em Administração pela Universidade de São Paulo (FEARP-USP) Professor Adjunto da Universidade Federal de Ouro Preto (UFOP) Vice-diretor do Instituto de Ciências Sociais Aplicadas (ICSA-UFOP)
  • Helenita Rodrigues da Silva Tamashiro, Universidade Federal de Ouro Preto
    Doutora em Administração pela Universidade de São Paulo (FEA-USP) Professora da Universidade Federal de Ouro Preto (UFOP)
  • Amanda Almeida Botelho, Universidade Federal de Ouro Preto
    Graduanda em Administração pela Universidade Federal de Ouro Preto (UFOP)
  • Jessica Souza Fernandes Reu, Universidade Paulista
    Graduada em Psicologia pela Universidade Paulista (UNIP) MBA em Gestão Empresarial pela Universidade Paulista (UNIP)

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Publicado

30.04.2019

Edição

Seção

Artigos

Como Citar

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: UM ESTUDO DE CASO EM UMA INDÚSTRIA DE BEBIDAS DO BRASIL. (2019). Nucleus, 16(1), 1-14. https://doi.org/10.3738/1982.2278.2038

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