A INTERFERÊNCIA DOS ESTILOS DE LIDERANÇA NA MOTIVAÇÃO E COMPROMETIMENTO DOS COLABORADORES

Autores/as

  • Aline Marques Barbosa
  • Carlos Roberto Alves Marquezine
  • Sergio Silva Costa

DOI:

https://doi.org/10.3738/1982.2278.1986

Resumen

O presente trabalho aborda conceitos do meio motivacional dos colaboradores dentro e fora das organizações, levando em consideração a relevância desse tema para o incremento no rendimento produtivo dentro das organizações e também a importância do bem estar dos indivíduos nos âmbitos pessoal e profissional. O objetivo é analisar a interferência que um líder pode provocar na motivação de cada colaborador, sendo essa interferência positiva ou negativa. Para responder essa pesquisa, contou-se com a participação de um público diversificado, abrangendo pessoas que trabalham na área do comércio, usinas, empresas de prestação de serviços, estudantes e professores da cidade de São Joaquim da Barra, e através de um questionário contendo 14 questões baseadas no levantamento bibliográfico, evidenciou-se a importância da boa conduta do líder e a relevância em torno da preocupação da empresa em relação ao desenvolvimento do líder para o sucesso da atividade profissional, bem como o sucesso organizacional.

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Publicado

2017-02-16

Número

Vol. 1 Núm. 1 (2016): Anais do VI Congresso de Iniciação Científica da FE

Sección

VI Congresso de Iniciação Científica da Fundação Educacional de Ituverava

Licencia

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Cómo citar

A INTERFERÊNCIA DOS ESTILOS DE LIDERANÇA NA MOTIVAÇÃO E COMPROMETIMENTO DOS COLABORADORES. (2017). Eventos Científicos Da Fundação Educacional De Ituverava, 1(1), 205. https://doi.org/10.3738/1982.2278.1986