O FIM DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO?

Autores/as

  • Fúlvio Corrales de Andrade PUC-SP

DOI:

https://doi.org/10.3738/nucleus.v2i1.394

Palabras clave:

Planejamento estratégico. Teoria do Caos. Teoria da Complexidade, Strategical planning. Theory of the Chaos. Theory of the Complexity.

Resumen

Em um mundo repleto de incertezas, que se revelam, ora pela interdependência e conexões de fatos, ora pela evolução da complexidade e padrões irregulares, quão válida para a organização é a prática do planejamento estratégico? Vale a pena despender tempo e recursos planejando os próximos anos, se pequenas variações nas condições atuais podem ocasionar grandes variações nos resultados previstos, como colocado pela Teoria do Caos? Ou então, formular o futuro pode ser um exercício em vão, uma vez que a tendência do mundo é se tornar cada vez mais complexo, tal como diz a Teoria da Complexidade? No presente artigo, são discutidas estas questões levantadas pelas teorias do Caos e da Complexidade, em termos de aplicação do planejamento estratégico.

Biografía del autor/a

  • Fúlvio Corrales de Andrade, PUC-SP
    Mestre em Administração pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo, tendo defendido o estudo de caso sobre esforços de marketing de relacionamento em uma distribuidora de energia elétrica em maio de 2005. Também terminou sua pós graduação em marketing pela Escola Superior de Propaganda e Marketing em 1999. Estudou na Universidade da Califórnia - Irvine, certificando-se nos cursos de extensão Marketing Communications e Management Practices for Engineers and Technical Professionals durante o ano de 1996. Graduou-se em Engenharia Mecânica pela Universidade Federal de Uberlândia em 1995, sendo que por dois ano e meio foi bolsista de iniciação científica trabalhando no desenvolvimento de um protótipo de máquina de usinagem eletroquímica. Atualmente trabalha na empresa AES Eletropaulo no desenvolvimento de soluções para o mercado de varejo. Trabalhou também no Bankboston e Net Brasil na área de database marketing.

Publicado

2010-07-29

Número

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