A DIMENSÃO ESTRATÉGICA DA GESTÃO DE PESSOAS

Autores/as

  • Endrigo Junqueira Racin Faculdade Filosofia, Ciências e Letras de Ituverava

Palabras clave:

Gestão de pessoas. Organização. Dimensão estratégica

Resumen

Embora a gestão com pessoas remonte à Antiguidade, somente no final do século passado é que essa questão assume a relevância necessária para merecer uma sistematização dos conhecimentos acumulados até então. Embora haja registros de gestão profissionalizada de empresas desde o início do século XIX, a gestão de pessoas é sistematizada no movimento de administração científica, que mostrou ao mundo que o estudo sistemático científico do trabalho podia levar a melhor eficiência. As idéias da administração científica geraram um modo de organização do trabalho e princípios norteadores de gestão de pessoas que foram importantes para suportar a produção de bens e serviços em larga escala, aspecto essencial para o desenvolvimento econômico do mundo ocidental durante o pós-guerra.

Biografía del autor/a

  • Endrigo Junqueira Racin, Faculdade Filosofia, Ciências e Letras de Ituverava

    RESUMO: Embora a gestão com pessoas remonte à Antiguidade, somente no final do século passado é que essa questão assume a relevância necessária para merecer uma sistematização dos conhecimentos acumulados até então. Embora haja registros de gestão profissionalizada de empresas desde o início do século XIX, a gestão de pessoas é sistematizada no movimento de administração científica, que mostrou ao mundo que o estudo sistemático científico do trabalho podia levar a melhor eficiência. As idéias da administração científica geraram um modo de organização do trabalho e princípios norteadores de gestão de pessoas que foram importantes para suportar a produção de bens e serviços em larga escala, aspecto essencial para o desenvolvimento econômico do mundo ocidental durante o pós-guerra. Esse modo de organização do trabalho foi sendo confirmado como a forma mais eficiente "para fazer", e foi chamado de paradigma taylorista ou fordista, que lembra o nome de dois expoentes da administração científica, Taylor e Ford. Na década de 60, são percebidas as primeiras fissuras nos modelos de gestão de pessoas. Na década de 70 surgem críticas fundamentadas gerando as bases para uma ruptura profunda com os princípios que sustentavam as política e práticas de gestão de pessoas. Durante a década de 80 vivemos uma crise no que tange à gestão de pessoas, as empresas tiveram a oportunidade de participar de diversos encontros com teóricos e profissionais especializados em gestão de pessoas. Os anos 90 foram muito ricos em termos de aprendizado sobre novas propostas e experiências na gestão de pessoas.

Referencias

CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas: O novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de Janeiro: Campus, 1999.

CONSTANT, S. O trabalho em equipes auto-gerenciadas e sua influência na motivação dos indivíduos. Revista Eletrônica de Administração, v. 12, n. 1, 2006.

DRUCKER, P. F. A nova era da administração. São Paulo: Pioneira, 1992.

FRIEDMAN, S. Gestão de Pessoas, não de pessoal. Rio de Janeiro: Campus, 2012.

GRAMIGNA, M. R. M. Gestão por competência. São Paulo: Papirus, 2015.

LACOMBE, F. J. M. Recursos Humanos: princípios e tendências. São Paulo: Saraiva, 2005.

MAXIMIANO, A. C. A. Gerência de Trabalho em Equipe. São Paulo: Livraria Pioneira Editora, 2008

RABAGLIO, M. O. Gestão por competências. São Paulo: Editora Ltda, 2008.

STEWART, T. A. Capital intelectual: A nova vantagem competitiva das empresas. Rio de Janeiro: Campus, 2006.

Publicado

2018-11-19

Número

Sección

VII Congresso de Iniciação Científica da FE

Cómo citar

A DIMENSÃO ESTRATÉGICA DA GESTÃO DE PESSOAS. (2018). Eventos Científicos Da Fundação Educacional De Ituverava, 3(3). https://nucleus.feituverava.com.br/index.php/eventoscientificos/article/view/3472

Artículos similares

11-20 de 499

También puede Iniciar una búsqueda de similitud avanzada para este artículo.